# 提早打卡

我们在使用待办工具的时候，通常会在任务完成之后才进行打卡操作。这个看似合理的用法，我现在却认为它是所有待办使用效果不佳的原因。

仔细想想，待办的完成过程中，其实充满了不确定性。为了完成一件事情，执行人需要和他无法完全控制的人、事打交道。也就是说待办的完成效果，很多时候是受外界左右的。但是用户却是在完全战胜外界不确定性之后，才能获取打卡的快感。从运动心理学看来，这种奖赏模式会导致心理问题。

试想一位推杆的球手，运动心理学要求当球被推出之后，接下来发生的事情就不需要球手为之考虑了。如果球手每次进球才能获取自己的认可，那经年累月下来，他很可能产生心理问题，成功率变低甚至变得难以执行推杆(yips)。反观待办打卡机制，如果执行人在任务完全完成之后，才能打卡，那就相当于球手在推杆进洞之后才能获取自我认同。这种推迟的待办打卡机制，就会造成使用者的压力变大，造成拖延。

那么正确的做法是什么呢？类比推杆，在推杆过程中，球手能完全控制的事情如果做好，就需要给自己发放认同。那么在待办管理中，完全可以提前打卡。当任务开始时就打卡，因为任务一旦开始，剩下的事情就会自然而然的进行下去。不论其中有多少随机性，牵扯了多少第三方，因为有人去按了开始按钮，并且没有怀着对最终结果的心理负担推行下去，任务就自然而然的向洞口滚去了。如果刚好没进，那就再开始，再推一杆就行。


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